社群运营实战营|从小型读书会“处处碰壁”中提炼出的干货精华 ... ...

六月一来

身边的人又陷入开挂状态

这个时候抢座复习往往是一个技术活

有实惠又美味的饮品

有空调有学习氛围的K-Lab Café

成为新兴复习“风水宝地”

偶尔碰上K-Lab Café举办活动

还能凑个热闹get新技能

这不，6月19日

K-Lab Café举办了一场特别的读书会复盘活动

为什么说它特别？

因为这次读书会活动的主策划是你的同龄人

而且这也是策划小主们

经过社群运营实战营后的第一场活动

由共青团广西科技师范学院委员会

启迪K栈、K-Lab Café 创业孵化咖啡主办

校团委创新创业部、启梦创新社承办的

应用型人才培育第一期——社群运营实战营

首次线下培训在6月9-10日

启迪K栈邀请到

中国前100名社群玩家全敦任老师

（也称：青木老师）担任营长

在短时间内通过课程+实战的方式传授技能

参与培训的三十余名成员在培训中分成了

“Future”、“磁场爆裂”、“六边集”、“斗地组”

四个小组

并接受第一次实战考验

——策划并开展小型读书会

点击这里查看上期培训活动

经过第二次培训——为期9天的线上策划指导

各小组的第一次实践作业

在不同教室开展，接受大众的检阅

并在K-Lab Café 进行复盘

总结经验和凝练干货

▼

四个小组策划的读书会各有特点

▲“Future”小组以狼人杀游戏来吸引参与者

▲“磁场炸裂”小组以成语接龙来调节气氛

▲相比之下“六边集”小组所选择的“辩论”小游戏门槛太高

▲而“斗地组”小组没有设置游戏环节，稍微逊色

从前期策划到执行追踪

每个小组都遇到了不少问题

比如场地变更协调

成员临时有事重新分工

参与者没待多久就离场

内容环节冷场

······

值得鼓励的是每个小组都独立完成了活动

有的小组成功吸引同学参与其中

有的小组提早结束

在“落差对比”或“稍有成效”中嚼下第一口实践干货

遇到问题是必然的！

全程观察小组执行情况的营长青木老师说道

活动现场靠计划，更靠随机应变

第一次举办活动肯定会遇到很多突发情况

在试错的过程中

才能快速了解哪些要点是必须要事前准备

每个环节的设置是否合理

遇到紧急情况怎么处理

执行过程怎么保证质量和成效

青木老师在这次试错检验后

带领大家进行至关重要的活动复盘环节

回顾整个过程，总结活动的优点和不足

形成经验和规律

也同样是活动运营能力提升的重要能力！

▼

游戏环节只是评分的一个方面

在青木老师的一一点评下

每个小组清楚地认识到自身的优点和不足

青木老师提醒大家：

活动能否顺利往下走

很大程度上取决于组长的意志力

组长一放水，活动就得“泡汤”

总之是“态度决定一切”

针对活动现场出现的所有问题

青木老师再次做了一次活动梳理

小板凳和小本本一起准备好，前方又一波干货向你走来～

1、经典提问：参与人员只有两个人，活动还要继续吗？

若是免费活动，场地是密闭空间，与工作人员凑一起还能“呈现”很多人，以完成活动为目标。

可当我们面对商业活动，有客户的宣传需求、主办方的资金投入问题在眼前，其实是得不偿失的。我们不能为活动而做活动，要看效益。

2、普遍难题：宣传不给力？吸引力不够？

是文案有问题，也是活动宣传渠道太窄、宣传时间太短的问题。贴吧，学校公众号评论区的广告位，学校的一些公众号宣传都是有用的渠道窗口。

正如“Future”小组选择的“表白墙”，有时候“歪门邪道”说不定会达到预期效果。

3、活动不同阶段该注意什么？

活动前：定主题、定场地、定时间、定嘉宾资源、定分享内容，组长必须起带头作用，团队必须分工明确。若临时有人有事，事情可以交接给其他人，但必须确保连接顺畅，不能“掉链子”。

活动中：用户引流环节不能出现问题，团队标志要明显，用于打造仪式感的签到，签名墙和拍照不可忽略。在布置活动场地时，桌椅摆放格局开放，可以给人一种自由、开放的感觉，活动氛围会整体上升。

活动后：物料整理、活动复盘、二次传播。

同样是干货

相信经过这一次“读书会”的实操过后

社群运营实战营的学员领悟的要点更为深刻！

青木老师亲手给每一位“运营官”颁发了结业证书

并表示证书来之不易

▲“Future”

▲“磁场爆裂”

▲“六边集”

▲“斗地组”

期望每位成员能多参与创新实践活动

通过不断参与活动组织

将所学运用起来形成自己的技能

由于考试周逼近

下一次应用型人才培育活动将暂定在下学期

下一位运营官

等待你的到来！